3月14日，集团召开2025年3月总部月度例会，对集团总经理助理、总部各部门2月工作情况进行考核评价，安排部署下一步工作。集团党委书记、董事长郭曙光出席会议并讲话，集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波主持会议。

   会议传达学习了省领导对集团近期工作情况的批示精神。各部门负责人围绕部门党支部工作开展情况、重大专项工作任务推进情况、部门职能职责工作完成情况、存在的问题和困难以及下步工作计划作现场汇报。会议对各部门2月工作现场进行了评价。

   会议强调，集团总部各部门要进一步明确部门工作标准、流程以及工作分工，建立部门周例会机制，确保工作有安排、有落实；要积极主动融入集团战略，站在集团战略大局谋划工作、推动工作，加强部门间工作协同；要转变工作作风、提升工作能力、强化工作导向，发挥表率作用、抓好自身建设、提升工作效率，进一步做好所属企业的服务指导。

   会议要求，要加快研究集团科技小院解决方案，加快推进科技成果与产业创新深度融合；进一步强化集团经营分析会的会前筹备、会中组织以及会后落实工作，及时跟进高标准农田建设等重点项目进展情况；着力提升党建融入生产经营、产业工人队伍建设以及团组织工作质效；加快推进集团员工职级与薪酬绩效体系建设；聚焦集团“基础管理提升年”工作任务，加快推进数字化、信息化建设。

   集团在家领导班子成员、总部各部门正副职和员工代表参加会议。